1月16日下午，公司2019年度總結會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi)。公司總經(jīng)理嚴寶剛，常務(wù)副總經(jīng)理吳沈峰，各部門(mén)負責人，項目部負責人等參加了會(huì )議。

會(huì )議由總經(jīng)理嚴寶剛主持，公司各主要管理人員依次做了述職匯報。

常務(wù)副總經(jīng)理作會(huì )議總結。他指出：2019年，公司穩健持續發(fā)展，年初制定的計劃目標基本實(shí)現；各項經(jīng)營(yíng)管理制度不斷完善。他鼓勵全體中鋼人緊抓機遇、乘勢而上、同心協(xié)力、再創(chuàng )佳績(jì)，圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展2020年工作：一要全面落實(shí)系統化管理機制，加快完善各類(lèi)各項制度；二要不斷創(chuàng )新管理模式，對目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足加以完善，進(jìn)一步提高管理水平；三要著(zhù)力推進(jìn)公司的發(fā)展宗旨，在五年計劃中制定的“以工業(yè)項目為主“的經(jīng)營(yíng)目標，等具體工作的實(shí)施；四要提升公司的資質(zhì)，打造一支”鐵軍“之師，具備現代化管理條件的運營(yíng)團隊。

公司總經(jīng)理嚴寶剛提出了重要的指示：一是各負責人、項目管理人員要認真對待公司的發(fā)展規劃及目標，堅決遏制形式主義；二是要制定完善公司的規章制度及管理措施，并在在建工程項目中去推行、實(shí)施，用制度去管理；三是主要負責人要有”領(lǐng)頭羊“精神，能帶隊、能管理、要管理”，堅持基本的的職業(yè)道德，公司會(huì )提供”后盾力量“，搞好團隊建設。；四是用”工匠之干勁、藝匠之追求“的精神，筑夢(mèng)前行。